Graag wil ik twee perioden uit mijn leven delen die mij vormden tot de adviseur die ik nu ben.
Na 8 jaar te hebben gewerkt bij een grote landelijke bedrijfsmakelaar begon ik in 2008 bij G-Star RAW als Global Real Estate Manager. In mijn baan bij de bedrijfsmakelaar adviseerde ik huurders, althans, ik legde opties voor. De uiteindelijke keuze liet ik over aan de klant. Waarom? Simpel, bij de bedrijfsmakelaar speelden grote belangen aan de kant van de verhuurders en als je de klant de keuze liet maken kon je je hier altijd achter verschuilen.
Wie is hier de kenner?
Bij G-Star deed ik in de eerste week hetzelfde trucje: ‘hier heb ik een aantal opties die geschikt zijn’. Mijn werkgever reageerde geïrriteerd. “Jij bent toch de specialist, dus jij moet aangeven welk gebouw we moeten nemen”. Dat was een flinke wake up call. Ik heb in de jaren daarna goed opgelet hoe andere makelaars werkten en er waren er maar weinig die écht advies gaven.
Bouwstenen
Wanneer ik nog verder terugkijk en uitkom bij mijn kinderjaren, dan zie ik mijzelf achter een grote berg LEGO, dagen achtereen aan het bouwen. Vaak kwam ik dan na urenlang puzzelen tot de conclusie dat dat ene steentje toch echt in de stofzuiger was verdwenen. Ik denk dat dit mij de aanzet heeft gegeven creatief te denken en altijd naar oplossingen te zoeken.
Dit heb ik geleerd
In 2010 kwam ik Olivier van Gool tegen. Hij was net met een nieuw kantoor gestart: Solved, huisvestingsadvies exclusief voor huurders en eindgebruikers. Voor mij een mooi moment om de ervaringen van de ‘corporate kant’ als adviseur in te zetten. De bouwstenen voor mijn huidige werk bij Solved zijn dus in de meest letterlijke zin de LEGO blokjes van vroeger en in meer figuurlijke zin de ervaringen bij G-Star. Het bracht mij waar ik nu sta: naast de huurder staan, diens belangen begrijpen, oprecht advies geven en misschien het belangrijkste: je realiseren dat de wereld dus niet draait om bakstenen (of LEGO stenen). Gelukkig maar.
